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回到主站按時間節(jié)點(diǎn)把科室大事記(新業(yè)務(wù),、新技術(shù),、重大事件,、取得成就)羅列
1. 1983年9月,，成立器械組,，隸屬于后勤科室,，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的維修工作,，科室人員3 人,，張志剛?cè)魏笄谵k公室副科長兼器械組負(fù)責(zé)人，科員于家?guī)n,、張連杰,。
2. 1998年5月，楊文連任器械組負(fù)責(zé)人,，科員魏麗君,、張連杰。
3. 2000年3月,，成立器械科,屬于職能科室,。主要負(fù)責(zé)醫(yī)療器械的管理工作，包含設(shè)備采購,、維修工作及設(shè)備計量工作,。科室人員2人,，科長魏麗君,，科員張志剛。
4. 2005年3月,，成立資產(chǎn)管理辦公室,，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備及耗材采購、設(shè)備維修,、計量及全院固定資產(chǎn)的管理工作,，科室人員3人，科長魏麗君,，科員張志剛,、桑軍榮。
5. 2006年,，資產(chǎn)管理系統(tǒng)上線,對全院固定資產(chǎn)進(jìn)行條碼化,、信息化管理，使保健院固定資產(chǎn)管理走向科學(xué)化,、規(guī)范化,。
6. 2008年，劉海燕調(diào)入科室,，負(fù)責(zé)醫(yī)用耗材采購,、固定資產(chǎn)管理工作;桑軍榮調(diào)任安全保衛(wèi)科科長。
7. 2011年,，李航人科,，負(fù)責(zé)設(shè)備維修，同年張志剛退休,。
8. 2016年9月,，成立醫(yī)學(xué)裝備科,，主要負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備、醫(yī)用耗材,、后勤物資,、部分計算機(jī)設(shè)備采購工作，醫(yī)療設(shè)備的維修,、計量等工作,全院固定資產(chǎn)的管理,，物資庫房的管理等工作。 科室人員5人,，科長魏麗君,，副科長楊金酉，科員劉海燕,、李航,、董文華。
9. 2017年,貫徹執(zhí)行國家醫(yī)改方面的各項(xiàng)政策,，多措并舉,降低采購成本,。健全醫(yī)療設(shè)備和耗材采購制度，完善了醫(yī)學(xué)裝備委員會的組織結(jié)構(gòu)和成員及職能,，建立了醫(yī)療設(shè)備及耗材 評定專家?guī)臁?/span>
設(shè)備采購按照集體決策,、公開透明、廉潔誠信,、陽光采購的原則,，通過公開招標(biāo)，成立談判小組,，院內(nèi)議價,，實(shí)行專家打分制，采購結(jié)果公示等多種形式,，做到采購過程公平,、公正、 公開,。
姜曉瑩由新生兒科調(diào)人,，同年董文華退休。
10. 2018年,，首次采用產(chǎn)品推介會形式,對市場進(jìn)行充分調(diào)研,，了解設(shè)備信息,是保健院設(shè)備 采購流程的進(jìn)一步完善和改進(jìn),是醫(yī)院精細(xì)化管理的體現(xiàn)。
吳笛入科,，負(fù)責(zé)設(shè)備維修工作,。